每当我漫步校园，看到一排排灯火通明的教室，拔地而起的一幢幢功能室，看到盛开的鲜花，满目苍翠的林荫道，标准化的环形跑道和设施齐全的塑胶场，假山、水、鱼、鸟等自然和谐的人文环境，看到自己亲手种下的一棵棵花草树木，已芬芳争艳，高大挺拔，装扮着我们美丽的校园，我就有一种冲动，就有一种成就感。20多年的工作生涯，20多年饱偿的酸甜苦辣——我不禁自问：20多年给自己留下了什么？我拥有自己值得自豪的20多年总务主任长龄，留有自己辉煌而短暂的教学经历和漫长的总务后勤工作经历及体验，就是给我留下的最大的精神财富。我要把我20多年在东宝工作的经历以散记的形式写出来，让所有同仁、同事、朋友了解我、认识我，或许我的散记会对正在成长中的同仁、同事、朋友有所启示。如果能达到这一目地，那就是我的愿望，就是我的欣喜，就是我的快乐。
我不禁翻开我的工作日记、翻开已经发黄的纸片，一桩桩往事、一个个鲜活面孔出现在我面前......
一、四年的教学和总务后勤工作经历
1992年7月我从荆门市东宝区的一所乡镇中学调入东宝区泉口街道办事处东宝初级中学，那时我才27岁。当时的东宝初级中学进门的是一条碎石泥巴路，坑坑凹凹，极其简陋，只有一个简单的校门，基本没有围墙，只有一栋五层的教学楼和一栋两层的教工宿舍楼，其他全是砖木结构的砖瓦房，食堂等建筑都是60年代修建的简单的石头墙房子，设施就是一个柴火灶，一个大木蒸笼，学生住的都是砖木教室隔成的一个个能容纳10名学生的简易房间，学校东面是水塘，是简易的厕所，是一个在山坡上推平了的土质运动场，没有围墙、操场旁边就是老百姓的油菜田，校园西面是一个小堰塘和一排破烂的砖瓦房，学校后面（即北面）是长着很茂盛的杂草荒地。校门口就是老皂当公路，公路对面是菜地、是果园场，夏天蛙声阵阵——这是一所城乡结合部的学校。学生有600多人，教职工50多人，16个教学班。我调入东宝中学后，第一次集会学校领导就安排我代表新老师在开学典礼大会上发言，并安排我带两个初三毕业班的政治课，初三有四个班。田虎老师和邓家勇老师各带一个班，当时评价学校的主要是龙泉上线率和中专上线率，我感觉责任重大，怕搞砸了影响学校的声誉，找到熊兴中校长说只想带一个班，熊校长拉着我的手说：“你能行！一定行，你在开学典礼上的讲话我就注意你了，相信你们明年中考一定能在全区政治学科站到前五位！”我再没推辞，用一星期的时间，我认真研究了初一到初三的教学大纲，发现初中政治教学的目的就是要培养学生的社会主义价值观、法制观、道德观、做合格的公民。在宏观上我把握了教材，我潜心研究教材，用一个月的时间备完了初一到初三的全部课程和复习计划，通过摸底考试和与学生的交谈沟通我了解了学生的状况，我用心上好每节课，每套训练题我都用心研究、选择，然后再刻钢板。早晚自习我争着上，加强与同事的合作，功夫不负有心人，一年之后我校政治在全区名列第三，我所带的班级也名列前茅，我辅导的杨诺同学的论文《论在国旗下讲话》获省二等奖，我感觉到了成功的喜悦。我懂得作为一名教师，要用良心教学，用“心”教学，要坐的住，沉的下去，要付出，只有辛勤的耕耘，才有丰硕的收获。接着学校又安排我当一个班的班主任，同时负责总务后勤工作，当熊兴中校长找我谈话时，我不敢接受总务主任的工作，熊校长又是一句：“你能行，我支持你，但总务后勤工作如履薄冰，一定要认真仔细，要充分发挥你能吃苦，考虑问题周密的特长”，两个班的政治课教学，一个班主任工作，还有总务主任的工作，我的工作压力太大了，我每天早上无论起风还是下雨，都是早自习之前到教室开门。我在化纤厂住，下冰雪，地上滑，我骑车摔倒了爬起来再走，无论是不是我的早自习，晚自习，我都坐在教师后面或讲台前，有的科任教师喜欢迟到，看到我每天早、晚都坐在教室内，再也不敢迟到了。我公平的对待每位学生，特殊学生我个别沟通，经常家访。班级管理，我充分发扬民主，让学生自己订立班规班纪，自己确定自己的学习目标，并且将自己的目标集中在教师后面的墙上。每个窗户，每盏灯我都有专人管理，有一次教室后窗玻璃打破了，我问班干部是谁打破的，没有人承认，我就自己动手装玻璃，当时下雨，我衣服湿透了，玻璃装好后，有一名学生找到我说玻璃是他搬凳子时撞破的，并且说由他以后来管理教室的门窗，我没有批评他，而且还表扬了他，以后我班上的门窗基本无损坏。总务后勤工作我刚接手没有经验，一片空白，我虚心向后勤的几个工作人员学习，我在第一次职工会上就说了：“你们都是我的老师，工作靠你们做，遇到困难找我。”我深入食堂、小卖部、猪场、班级、不到半年时间我就熟悉了情况，为我以后在总务后期工作中大展身手打下了基础。一年后，我校中考政治又排全区前五名，我的班级也在全校名列前茅，为了更好的搞好后勤管理和创收工作，我又服从了组织的安排，从讲台上走下来，从事专门的后勤管理工作，可以说我对教学工作依依不舍，我眷念着我的学生、眷念着三尺讲台，作为一名班主任我觉得最重要的是要对每个学生有爱心，要用心，深入到学生中去，要扎实。例如，我每晚查寝经常是查了之后，过一会又回来复查，要公平公正对待每位学生，要保护学生的自尊心、上进心，要善于运用表扬代替批评的工作方法，要学生做到老师要先做到，只有这样，学生才能服你，才能做到身教胜于言教。你的班级才有凝聚力，才能形成一个团结向上的班级，才能得到学生的尊重。
1993年下半年，学校要自筹解决教师职工每月110元津补贴，要接受“普九”双基验收，要改善教育教学设施，面对巨大的资金压力，学校召开了专题会议，要我把全部精力都放在总务后勤和创收工作上来，我提出了节约开支，整合学校现有的小卖部和食堂，创建校办工厂，增加自身造血功能，向服务范围内的企业求援的设想，我的想法得到校行政办公会领导的一致赞同。我主张将亏损的养猪场关闭，杀掉60多头存栏猪分给全校教职工，将商店由私人经营收归学校经营，并安排两名专职人员负责，将食堂早餐由学校统起来，中、晚餐包分出去的策略，当时荆门城区没有一所学校统早餐，我到宜昌学经验，熟悉了统早餐的各个环节，我的举措触动了少数既得利益者，触动了少数教师家属的利益，甚至上层的利益，接着各方面的压力接踵而至，我这位当时城区最年轻的总务主任没有害怕，并且得到学校主要领导的支持，我坚定不移地做下去了，当时设备简陋，土锅灶台，只有一台烤箱，工人劳动强度大，我每天早晨同工人四点上班，一起攻克技术难题，在学校主要领导大力支持，全校班主任的大力支持和全体工人师傅的支持下，很快早餐统一发放进餐的模式就形成了，当时一学期下来，仅早餐一项就盈利6万多元，学校的财务制度我进行了修改，建章立制，规范管理，统一归口，尽管有些同志有意见，但事实证明我的办法是对的，很快就认同。我扩展思路，与荆门石化原油处合作，将渣油厂引进了学校，创办了渣油冶炼厂，接着又引进了加工出口风衣的服装厂，与社会资金合作创办了城东印刷厂和罐头厂，我不分白天黑夜跑工商、税务，跑企业，经常很晚才回家，我的辛勤付出年底有了丰硕成果，创年收入近50万元，完全解决了教职工津贴发放问题。为了改善职工福利，我得到学校主管教学的黎明波同志的支持，找到荆门石化运销处的领导和东站储运处汽站的领导，免费每月向我校教职工提供一瓶液化气。每逢教师节，东到乙炔厂，有机化工厂，南到荆门石化，西到缸盖厂，化纤厂，织布厂、棉纺厂，北到中转库、万里交通集团、安子口砖瓦厂，无论企业的大小，都留下我的足迹，有钱出钱，有物出物，这些企业为我校的发展做出了一定贡献，在“普九双基”验收期间，省三建提供木材，缸盖厂提供钢材、化纤厂提供工人，为我校修建了单双杠等所有体育器材（这些器材现在仍在一号公寓前使用）。我带领职工到有机化工厂拉回十几根水泥电杆，为了实验室吊顶，我带领工人师傅奋战一通宵，将两个物理实验室和化学实验室全部吊好，我到安子口砖瓦厂求援拖回红砖、硬化了所有场地，在我们的努力下，学校几乎没有花钱，就顺利通过了验收，这真是众人拾柴火焰高。“普九双基”验收这段经历让我结识了许多善良而有爱心的好人，热心的领导和企业家，在我的总务后勤生涯中留下了深深的痕迹和精彩的一笔。我处处吃苦在前、冲锋在前。例如，我带领李明杰、曾涛，冒严寒、蹲点抓住偷学生二十多辆自行车的小偷。
我的视野没有停留在现状上，在校领导支持下，在市教育局后勤办和局领导的支持下，我们考察了宜昌市霓虹灯厂，准备投资40万元创建一个霓虹灯饰厂。正当我们各项准备工作就绪时，上级准备在原东宝初中的基础上，由原青山中学与东宝初中合并，组建东宝高级中学。
东宝初级中学工作四年，不仅为我提供了展示自己教育教学及总务管理工作的平台，而且鼓励了我，是我人生的一个重要的转折点，它让我积累了许多做人及工作的经验，结识了许多朋友，感受到了成功的喜悦，同时也看到了自己性格的弱点，我做事太急躁，方式过于简单，不注意与人沟通，得罪了人，自己还不知道，例如，学校小卖部的整合，采取强制手段而得罪了上面领导，给自己工作造成了障碍，要使工作更出色，必须要得到方方面面的支持，有时缓一点，可能会更好。
二、两校合并初期负责总务后勤工作的经历——艰苦创业阶段
1995年，初、高中两校合并，组建新的东宝中学。看到我和我的同事们创下的基业化为废墟，我深感伤心和痛心，罐头厂，渣油厂、服装厂、印刷厂没有了，我站在服装厂旁的堰塘处留下了伤心的泪水，但我还是服从了大局，找这些厂的负责人做了大量的工作，他们没有要补偿，留下遗憾走了。在这之前，学校筹建处的领导同志就找我谈过话，要我保护好校产，配合做好学校的相关筹建工作，并且说我有工作能力，熟悉后勤管理工作，可能还要我继续负责总务后勤工作。当时条件很差，基建上的水电都由原初中的供电供水系统供应，容量有限，经常停水停电，道路、场地都要破坏，影响到原初中教职工的正常生活，大家怨言很大。我一方面带领总务后勤一班人积极工作，合理调度，同时对大家进行耐心地说服，让大家积极支持筹建工作，使初期筹建得以顺利开展，另一方面我将一些拆下的大型钢梁完好的保存下来，有的同志要卖掉，我没有准许，这批钢梁在后来的体育器材室的修建，校办工厂的修建中全部用上了（有些现在都还完好）。面对复杂的新环境我本着一个原则：不介入任何人与人之间的复杂矛盾之中，做好自己的本质工作，凭良心做事。1995年4月，初中、高中的两校干部在原初中教学主楼（目前的是一号公寓）四楼大会议室开会，会上学校领导宣布要我全面负责总务后勤工作，主抓食堂，解决新校、老校（青山校区）学生吃饭的问题，负责水电管理，财产管理、负责新校区学生住宿，配合安全工作和绿化及基建维修工作，当时我想继续上讲台上课，会上我没有答应，我在会上向胡校长表示：“让我考虑一下”。散会上有个学校领导找到我说：“胡校长信任你，要你干，你一定要干，并要干好”。我答应了，下午干部会上胡校上说：“我们班子全体同志都支持你，有困难大家一起承担，学校兴建需要各方面人才，需要有人做出牺牲”。我会上也表了态。区政府叶中章同志也找到我，要我在三个月内把学生吃、住的问题解决好。当时的现状是第一栋学生宿舍修建尚未完工，1996年秋季必须完工并入住学生，新校区只有原初中部的一个简易食堂，连餐厅都没有。青山校区有一个也比较简陋的食堂，必须满足青山校区的高二、高三学生进餐，学校建设全面铺开，四通八达，没有围墙，管理人员只有3名，工人大部分是白庙、苏台占地带人进来的，没有技术，没有经验，没有工作纪律。为了不影响1996年秋季高一新生和初中学生的吃住、上课，在学校领导的大力支持下，结合实际，我形成了自己的工作思路和工作策略。
第一，抓大放小，整合人力物力，把新校区的食堂在开学前办起来搞顺。
我指派一名管理人员专门负责青山校区的食堂管理，确保高二、高三学生正常进餐，不出现任何问题，然后我和另外一名管理人员把全部精力先放到新校区的食堂筹建上。首先以原初中部食堂职工及中晚餐承包人员为骨干，对白庙占地带人的近十名员工进行技术培训，并且加强规矩意识、纪律意识教育，很快，职工队伍建立起来了，然后，我又对食堂的各个环节，细节进行了梳理，形成了一套比较细致而完善的操作程序，并让每个职工都熟悉，最后建章立制，明确责任，队伍班子形成后，我就在新校区组建了两个食堂，将原初中部食堂进行改造后，办成骨干食堂，称为一食堂。把校办工厂的小车间改成操作间，把大车间改成饭厅，称为第二食堂，每个食堂都有具体负责人。架子搭起来后，我直接跟班一个多月，早晨三点钟就起床，不仅职工技术大有提高，熟练程度协作意识也加强了，而且我也成了行家。大锅饭、柴火灶，焖锅饭，一锅下150斤大米，厚厚的锅巴，可香啦！老面馒头，可甜啦！停电了，用拖把淋上柴油点燃照明。停水了，挑水做饭，用板车将菜拉到几里路的外面去洗。纸质菜饭票，没有和面机，早晨四五条汉子整面整的满头大汗......等等，条件设备差，但我们感到快乐，充实。八月份新生到校，食堂顺顺利利供应师生饭菜，没有造成任何混乱，为新校区开学提供了有力保障，并受到上级领导和学校领导的肯定。
第二，科学安排，全力以赴解决一千多名学生住宿。
一千多名高一新生和一百多名初中学生的住宿是摆在学校面前的一件大事，为了解决这一问题，我又带领食堂员工用休息时间，冒着八月的炎热，将六百多张床全板部搬运到刚竣工的二号公寓。职工看到我一下背两块床板从一楼到六楼，都受到感动，无论男女一下都行动了。女生住宿安排好后，我又将原青山校区的部分钢丝床搬到新校区，安装到原初中部二层楼老单身宿舍，仅两个星期就把近六百个床位全部安放到位，一千多人住宿的问题就解决了。
第三，敢于担当，做好学生公寓的管理工作，配合其他部门做好学校的安保工作。
建立初，职工来自五湖四海，思想状况、技术状况参差不齐，特别是占地带劳的有几名员工，经常煽动闹事，出工不出力，抓住时机，坚决予以辞退。对于人身恐吓威胁，我毫无畏惧，当时有一名职工被辞退后连续几天到我家大门口静坐，全家人到我办公室闹到晚上一点，我都没有害怕，铁的手腕纯洁了职工队伍。学校方兴未艾，公寓管理都没有经验，厕所经常堵塞，我每天都要到公寓巡查一趟，有一次从一楼到六楼的一条下水管堵塞了，为了搞清楚情况，我亲自掏厕所，结果粪便喷了我一身，但我发现是学生没有生活常识，将报纸、卫生巾、头发等物品扔进便池造成，后来经过宣传教育，学生主动配合，厕所堵塞的问题就好多了。建校初，学校没有围墙，情况复杂，安全保卫工作本属于保卫处管，但因我对学校周围的情况比较熟悉，主动配合保卫处处理一些偶发事件，确保了校园平安。
从1995年到1998年，两年多的工作和生活中，有酸甜苦辣，有成功的经验，也有失败的教训，艰苦的环境提高了自己的工作能力，磨练了我自己的意志，锻炼了我果敢的性格，体验了成功的快乐，我以为在一下几个方面值得总结思考。
（一）一个干部必须具有正直无私的品质。总务后勤工作很多时候都与物质金钱打交道，建校初期食堂的人、财、物都是我一个审批和说了算，但是我与商家打交道注重分寸，从未向菜贩子伸过手，从未化公为私，所以职工就敬重我，只有这样才说的起话，做的起人，才有人格魅力。
（二）对待职工要公正公平。只有公正公平，职工才畏你。列如，向军最开始一半天只能杀一条鱼，很多人都说他笨，要把他辞了算了，但是我坚持认为向军不是品质的问题，不是纪律的问题，只是一种技术熟练程度的问题，我多次鼓励他，找师傅教他，后来他果然成了食堂的技术骨干。
（三）一个干部要深入第一线，说行话。这样职工才服你，例如，为熟悉食堂管理，我天天与炊事员一同上下班，一同揉面，做包子、馒头，一同下米做饭，所以我就知道什么季节如何发面打碱，一锅饭要下多少米最合适，馒头黄了是什么原因，如何解决等等，所以只要我到食堂走一圈，职工们都不敢怠慢。
（四）一个干部要以身作则，吃苦在前，享受在后，这样职工才“疼”你。例如，扛床板上楼我走在前面，职工看我衣服汗湿了，就争先恐后的扛，连续三年青山校区高考学生的生活服务我都与职工同吃同住，坚守第一线。这就叫要求职工做到的，干部应先做到，一句“看我的”比“你去做”要强多少倍。
（五）团结协作，敢于担当，是一个干部必须具备的涵养。例如，1996年8月，学校勤办要到武汉进一批学生生活品，当时缺少保卫人员，我主动陪同勤办孙昌宏主任一行到武汉运回了全部的生活品，晚上3点钟才回家，后来总务处需要人手帮忙时，孙昌宏同志都多次主动伸出援助之手。
三、1998年至2003年的经历——探索工作经验的成长阶段
随着学校发展，各种硬件设施已初具规模，教学楼、实验室、办公楼、学生公寓、食堂、会堂、运动场地等的建设已基本完成，食堂搬入设施齐全的新食堂，锅炉、柴油灶，微机收银系统，宽敞明亮的进餐大厅等，需要提高职工的思想素质，业务技术素质，需要提升管理水平，需要建立比较完善的操作规程和管理制度。这期间学校办起了豆腐房，蔬菜基地、养猪场等，均属于食堂的辅助部门，主要是为了降低师生生活成本，提高生活质量，学校给我配备了一名专职事务长，我的工作主要是指导督促，上升到单一管理层面。
1、1998年根据区政府统一部署，学校安排我代表整个区教育系统到仙居乡足联村驻队，并且担任小康工作队的常务副队长。这一年我与村民同吃同住同劳动，深入田间、农户、了解村民的疾苦，将足联村的基本情况及时上报区教育局党委，解决了村民的一些实际问题，受到区教育局及政府的表扬。我同村民一起在田间除草的画面，在荆门电视台播放，这一段经历也是我人生道路上的一个闪亮点，它让我变得成熟，冷静，变得善于思考，变得更加热爱珍惜自己的工作。因为在农村还有许许多多的人们生活条件、生存条件、劳动条件都比我们差，但他们仍然热爱着土地，热爱着生活，改变着自己的一切，同时也让我学到了在基层工作必须要有耐心，要有信心。
2、1999年我驻队回校后，仍然负责食堂管理、财产管理、水电管理、绿化、协助公寓管理等工作，并且在2000年经过区委组织部考察，我被东宝区委任命为副科级总务主任。这期间我协助其他领导完成了主水管道建设、课桌椅、床铺、公寓柜的更新。完成了校园的绿化、美化，完成了其他基础设施的建设，同时也认真研究了各项工作的特点细节程序，制定了各项管理制度，并督促各项规章制度的落实，特别是加强完善食堂管理，使食堂管理日益制度化、现代化、规范化，达到办好食堂，稳定课堂的目的。首先在食堂人才资源，物品采购和供应，食品生产、原材料存放、食堂财务、食堂卫生、食堂安全、食堂设备等环节上研究制定了一套比较完整的操作规程和管理制度。比如，职工穿戴、握刀的姿势、站立姿势都有严格规定，然后组织所有管理人员和炊事人员认真学习各项规章制度。带领员工到外地学习先进经验（到华师、长江大学等食堂），请市卫生监督局学校卫生科的专家现场指导并授课。让职工知道怎么做，不该怎么做，做了不该做的事该怎么处理，都清清楚楚明明白白，最后就是严格落实制度管理、奖惩兑现，我做到了在制度和规矩面前人人平等，从我做起，很快食堂工作上了台阶，被市卫生局命名为B级食堂，我个人也被区教育局评为先进工作者，并且光荣的加入了中国共产党。
这一阶段的总务工作实践体会点滴
第一、总务后勤工作要做到“勤”
勤，就是要我们有一种积极向上的精神风貌，从平凡工作中看到它不平凡一面。做事一定要勤快，要吃苦，不能及时办理的要说明理由，做好协调工作，要树立高效的工作作风，形成崇高的工作理念，营造向上的工作氛围，认识上有高度就会产生积极的心态；总觉得自己吃亏，有了吃亏的感觉，行动上就会得偷懒时就偷懒。如果认为偷懒是占便宜，那就会丢掉一个重要的东西——信任，丢掉了信任就丢掉了机会，就丢掉了成功，其他工作可以讲纸片子功夫，嘴皮子功夫，可以搞花架子，但是总务后勤工作绝对不能虚，那就是勤中有实，实实在在。
第二、总务工作必须有节俭持家的工作作风
一个“俭”字带给我们丰富的含义：第一是美德，第二是良知（责任心）。第三是主人翁感。第四是科学性。
节俭是中华民族引以为豪的传统美德，工作中应重视节俭，反对铺张浪费，把钱用在改善教学教育条件和师生生活条件上，工作思路要与学校的办学文化、理念相一致，要顾全大局，要站在一个更高的位置看待学校的建设和发展。把钱和物用在该用的地方。例如，办校初期换下的不锈钢伸缩门和钛金门拆下后，有人要卖掉，我认为电机及门都还可能用得着，没有允许卖，结果后来电机在维修大门时用上了，在五号公寓修隔离栏时把门也用上了，为学校一下子节约一万多元。
第三、要精准到位
质量的高与低，品质的好与坏始终伴随着我们，因此，我们应该规范管理，合理合法，加强安全意识，高质量的完成工作。总务工作与各项设备设施打交道，要精准地合理合法，合乎程序。例如，锅炉使用操作必须按锅炉操作规程精准操作才能保证安全。
第四，总务工作要“细”
所谓“细”，涵盖了细节、周密性、满意度等层面，即所谓“细节决定成败”，后勤工作尤为突出，很多时候，在做了大量工作的基础上，出现了小瑕疵，满意度就会下降，在平时工作中要强调精细化、强调责任心，关注细小环节，考虑问题要周密，要建立反馈对话机制，通过不同渠道经常与师生沟通，听取意见，及时调整工作。例如，经常召开学生生活委员会，听取学生的意见，使食堂服务质量、服务态度大有提高。
这一阶段我虽然入了党，提了干，工作上也取得了一定的成绩，但是我也经受了挫折，经受了打击。例如，1999年的“病死猪肉事件”和2001年学校党委推荐我入党时，有部分同志群起而指出了我的许多不切合实际的问题，致使我推迟一年入党，但我能正确对待，在挫折中成长起来。我学会了原谅别人，放过自己，人的一生中会遇到不顺心得事，会遇到不顺眼的人，如果你不学会原谅，就会让你很痛苦，让你很累。原谅是一种风度，是一种修养，原谅是一种溶剂，它会帮助你在雨中前行。就不一样，处理问题的方式方法也就不一样。原谅他人等于把自己放在了一定高度，人与人之间有碰撞，有摩擦，有矛盾是很正常的，对别人的误解，不防试着置之一笑，给时间一个印记的机会。原谅别人需要有自我牺牲精神，要有一个高远宽阔的胸怀，吃亏并不代表软弱可欺。原谅生活，因为它象天空一样，不会永远纯净透明，晴空万里时，它会让你欢笑；乌云密布时，它会使你忧郁，它不会让你一直幸运幸福，它会让你尝遍酸甜苦辣咸。假如你不能原谅，一定会痛苦不堪，后果是你会生活在“水深火热”之中，抑郁地死去。当你原谅了一切之后，你会发现，你其实已经上升了一个高度。
所以，我不仅要感恩帮助过我、关心我的领导，同甘共苦的同事，支持自己的人，包容自己的人、家人、自己，感恩被我伤害过的人，而且还要感恩伤害过我的人、对手，因为他们让我学会了思考，明白了什么才是自己去珍惜的。是他们让我战斗力十足、变得坚强、变得成熟起来。
四、2003年至2015年的经历——发展成熟阶段
随着生活阅历及工作经验的积累，学校领导非常关心爱护我。从2008年开始学校领导让我从食堂繁琐的事务圈子跳出来，负责学校总体规划，基础设备设施的管理与建设、水电、财产管理，校园绿化等工作，这一阶段我参与了一些学校的重大事件的处理，参与了一些比较大的项目的规划方案制定，直接主持了一些项目的实施，见证了学校的迅速发展及品味的大幅提升。
1、参与了青山校区的场地建筑物、水电设备设施等财产的移交。
2、2003年参与了教工生活区的主水管架设、水网改造，教职工生活区的电网改造，同余日柱同志一起多次找城区供电所刘所长，免费为我校教工生活区安装316KVW公变一台。
3、2004年5月—9月，教师办公室装空调35台，学生教室全部装电扇，共计144台。
4、2005年参与处理匡勤念事件。
5、2007年4月至2008年元月，作为工程现场负责人，完成了青春广场及主干道，学校大门、综合楼及门前场地花台的规划建设。
6、2007年12月，在大门外两侧及内主干道、广场、林荫道全部装上高杆路灯和低杆路灯。同时完成了主干道花坛，广场花坛的绿化工程。
7、2008年12月，直接主持了教学区至食堂的道路扩宽、橱窗建设。
8、2009年，按市政府要求完成大门及综合楼的亮化工程。
9、2009年8月至2012年，直接主持了学生寝室、教室、食堂、会堂、画室的空调安装1.5P共计装空调338台，安装500KVW变压管和200KVW、316KVW变压管一台，完成了供电专用设备设施，电缆的建设安装。
10、2010年6月，主持了青春广场文化墙的规划与修建。
11、2010年6月至2011年4月，主持了教工生活区的改造，修建了停车场，休闲路、花台、草坪、绿化带。
12、2010年6月至2011年9月，参与完成了东宝中学荆钟路南端地块3378.9㎡与楚宏强制厂土地6434.32㎡的置换，同时解决了东宝中学老荆钟路830㎡土地归属谈判，彻底解决了东宝中学与相邻单位，与宝山集团的土地纠纷，明确了所有地界权属。
13、2012年3月至2013年7月，完成了运动场的改建，铺透气型塑胶8000㎡，结束了东宝中学无塑胶跑道的历史。
14、2013年8月至2013年10月，完成了学术报告厅的装修，桌椅安装，电子屏、会议桌、多媒体投影仪的安装。
15、2013年7月至2013年11月，完成了篮球场、羽毛球场、排球场等学生运动场地建设，并铺设塑胶近8000㎡，安装了各种体育器材及围网，完善绿化等建设，结束了东宝中学无塑胶球场的历史。
16、2013年7月，拆掉所有教室木门，安装了金属防盗门。
17、2013年8月，引进社会资金让所有学生寝室都装上了热水淋浴。
18、2013年12月，为确保安全，完成了教学区与生活区隔离棚栏的修建。
同时，2008年，我校被评为省级绿色学校、市级绿色学校，我个人也被评为省级先进教师。
2009年我校被评为省级园林单位、市级园林单位，我个人被评为市级创建先进个人。
2011、2013年我校被区、市教育主管部门评为绿色生态校园。
2014年6月至8月，教学主副楼全部装上空调，共计144台，食堂、会堂装大功率空调15台。
2014年7月，完成了二号女生公寓装修，从此东宝中学有了一栋标准化学生公寓，同时协助完成了食堂升级改造工程。
2014年11月，参与了区教育局东宝中学、青山小学，关于历史遗留资产及债务的协商谈判，解决了遗留问题。
2014年12月，完成了教工生活区监控系统及门禁系统的安装。
2015年4月，完成了生活区、食堂、教学区主水管的改造维修，修建了二、三、四号公寓二楼的安全防盗网。
多年来，我无论份内份外工作上有求必应，兢兢业业，没有出现任何差错，我熟悉校园的每一寸土地、每一根草，每一颗树，处处都有我的足迹和汗水，丰富的阅历和工作经验，使我工作起来得心应手。
这一阶段我的工作完成体会点滴：
1、总务后勤工作，特别是项目建设，基建工作必须精益求精、来不得半点马虎，我始终遵循一个原则：办事按程序、按规矩办，一定没错，这也是保护自己的最有效的方式，按照这一原则，这么多年来从方案审批、规划设计、投标招标采购、施工监督、验收、审计，整个过程都是在阳光下按程序操作，没出现任何差错。例如，修建大门及综合楼时，在实施过程中，钢材的型号与设计相符，但厂家与招标约定的不一致，我发现后要施工单位及时更换，混凝土配比都是我和监理亲自动手核定，晚上打混凝土我整个过程都不离开现场，有时一直到深夜才结束。运动场改建，施工单位进场的沙与设计使用的黄沙不一样，我马上与监理一起要求施工方进行了更换，学生公寓的内墙翻新粉刷、我们采取请工会监管小组参与，自购材料直接组织工人施工，这样不仅保证了质量，而且为学校每年都节约一大笔资金。
2、工作思路要清晰。处理问题必须果敢，工作不能拖泥带水，不然就会小事拖大，大事拖难，每周一我总结上周工作，安排下周工作、大家都紧紧有条，不打乱仗，工作轻松愉快，效率高。
3、在乎下属，尊重下属，会让你的工作事半功倍。记得有句话叫“只要你把我当回事，你的所有事都是我的事”；“欲取之、必先予之”。总务处每个员工的家庭基本情况，员工的生日我都清清楚楚，一句关心的话，让你的下属在工作上会为你去拼命。
4、正确对待得与失，淡薄名利。总务工作年度考评中很难得高分，评先评优轮不上，干部提拔没有份，这就需要你有一个平常的心，一切看淡些，对名利、对金钱、对地位，没有什么是离开了就不能活得东西，得失也是辩证的，你在这方面损失了，你的心灵会得到释放，会有机会去尝试别的选择，越是看的谈，就越是心灵平静，就越能体会平凡的幸福；有些事越在意、越累。只要问心无愧就好。因为人生中出现的一切，都不无法拥有，只有经历，深知这一点的人们就会懂得，无所得失，而只是经过而已，亦无所谓失败，而只是经验而已。用一个浏览的心，去看待人生，一切得与失，隐与显都是风景与风情，没有解不开的难题，只有解不开的心结，只有走不出的自己。努力了，珍惜了，问心无愧就好。人生的最大的敌人就是自己，人生最大的失败是最大，人生最危险的境地是贪婪，最烦恼的是争夺名利。最耻辱的是献媚，学会淡定，就会增加你的定力，俗话说“事不三思总有败，人能百忍百无忧”就是这个道理。
5、做人做事要大气，总务后勤涉及面广，供电、供水、土地、规划、城建、工商税务、财政等许多部门都有来往，可以说总务主任是学校的外交部长，那么你做人，做事必须大气，大气才能有一个帮助你的朋友圈。帮助了你就是帮助了学校。大气是一个人做人做事的风范、态度、气质、气度，是一个人综合素质外散发在的一种无形的力量，大气是一种海纳百川、怀日月的气概，一种从容大方，自然形成，胸有成竹的气量，一件成熟宽厚、宁静和谐的气度。对人要宽容，不要斤斤计较，带人真诚、豁达大度、胸怀宽广，对事要超脱，不要深陷其中。对已要豁达，不要小肚鸡肠，一个人生活在现实社会中，吃亏啦，受委屈啦，想不通啦，是常有的；轻慢、伤害、没有给你面子都需淡然处之，倘若整天围着自己那点小九九打转转，怎么能成事呢。但大气绝不是无原则，无气节，细致做事，大气做人，是每个人都应追求的一种境界。
6、对待各色各样的供货商、老板、商户、团结、斗争、再团结、再斗争、再团结。团结形成合力，依法办成事、办好事是目的，斗争是策略，是手段，只有这样才能保持与他们的距离，才能保护自己、维护学校的最高利益。
7、有些事情可以等一等、看一看、缓一缓，因为很多事情并不是你以为的那样，冲动是魔鬼，学会冷静也是一种智慧。例如在处理我校污水流入后面苏台鱼塘，造成的死鱼事件，前面几位同志去处理，吵得不得了，甚至动了手，还是没有结果，最后余校长派我去，我先耐心听对方诉说、宣泄，我始终没有说一句话，只说鱼死的太可惜，原因在哪里，该承担的一定承担，称好每天的死鱼数量，连续三天，我都这样，第四天，对方让步了，我还是没表态、说还要找环保部门帮忙分析一下原因，第六天对方由赔偿3万元一下子降到5000元，最后，圆满完成余日柱校长给我的任务。
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经过两周的时间，我终于完成我的《东宝中学20多年工作回顾》，由于时间仓促，写的还不够完美，也可能一下子不能唤起自己所有回忆，还有不少疏漏的东西，但我自我觉得在东宝中学20多年校庆来到之际，作为一个老东中、完成了我的《悠悠东中情》，我深感荣幸和欣慰，也产生了一种自我满足感。
我鉴证了东宝中学的兴建、发展，我已从一个27岁的青年人步入不惑之年。在以后的日子里，我要把对东宝中学的悠悠情丝化作一缕缕阳光，一丝丝细雨去滋润那些求知若渴的东宝学子，依依东宝情兮，吾将加倍工作而求索。在东宝这块沃土上，洒下自己滴滴汗水，我还要圆我们的东宝梦！
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